飛雕照明“勢在必行”—精益生產啟動大會召開

為提升公司形象及品牌競爭力，優化產品品質，降低生產成本，養成員工良好的工作習慣，減少客戶投訴，改善生產流程，學習推行先進的管理方法。5月11日 ，飛雕照明舉行了一場主題為“勢在必行”的精益生產啟動大會。

飛雕照明副總經理陳蜀及相關部門負責人參加了此次會議，會議上專門成立了精益生產管理委員會，部門領導分別擔任精益生產實施中的主要工作。此次啟動大會，各負責人將通過三個改善（5S現場改、線平衡改善、品質改善）、一個訓練（教育訓練）、一個控制（成本控制）、一個評審（成果評審）終實現精益生產。

精益生產是指通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，終達到包括市場供銷在內的生產的各方面好的結果。飛雕照明嚴把質量關，將精益生產管理理念引入公司，對生產中的每一個環節進行改善整頓，保證生產按規范流程進行操作。

下面是目前精益生產取得的一些效果：

5S改善效果對比

通過本次精益管理啟動會議動員，各部門負責人明確了各自的職責，并且親自在宣誓條幅上簽名表決心，將按精益生產管理要求從心開始，由我做起，力爭將公司精益生產工作推上更高的臺階！

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